INSCRIPCIONES

Por teléfono: (55)53938474 / 53934222
Por fax: (55)53938304

INVERSIÓN

De 1 a 2 inscripciones: $4,600.00 p/p
De 3 a 4 inscripciones: $4,300.00 p/p
De 5 o más inscripciones: $3,900.00 p/p

FORMA DE PAGO

Deposite su pago a nombre de Instituto Dorh, S.C. en Banamex, cuenta 0573 7890246. Sucursal Satélite Poniente.

Envíe copia de su ficha de depósito al fax: 53938304 o por E-mail: informacion@desarrollohumano.org.mx

Obtenga los mejores beneficios en su empresa contratando los seminarios que usted necesita, en el momento en que usted lo requiera.

Beneficios de los seminarios Incompany

	Optimizar su inversión; los seminarios Incompany cuestan hasta 50% o menos que los cursos abiertos que se imparten fuera de las empresas.
	Los seminarios son impartidos por destacados consultores en el ámbito de la capacitación.
	Los seminarios cuantan con la más alta calidad didáctica, técnica y expositiva.
	La duración de los seminarios se diseña con base a las necesidades de su organización.
	Realizamos un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación previo a la realización del seminario.
	Le proporcionamos la metodología para que usted realice un estudio de costo - beneficio y de la rentabilidad del seminario impartido.
	Los temas se adaptan con casos y ejemplos específicos aplicables a su organización.
	Se realiza una evaluación del aprendizaje de los participantes y se presenta un reporte destacando el aprendizaje y las áreas de oportunidad encontradas.

Usted cuenta con:

Sesión de seguimiento que se programa entre el consultor y el grupo.

Elaboración de un plan de aprendizaje individual.

Coaching: Los participantes cuentan con asesoría de nuestro panel de consultores durante los dos siguientes meses a la realización del evento.

Para realizar un seminario Incompany es adecuado que usted tenga la necesidad de capacitar a 6 personas o más en un mismo tema.

Solicite una cotización. Para establecer contacto con nosotros envíe un correo electrónico a: nurima@desarrollohumano.org.mx incluyendo los siguientes datos:
*Nombre
*Empresa
*Teléfono
*Ciudad
*E-mail

O bien marque a nuestros teléfonos. Del interior de la República Mexicana llame sin costo al 01 800 696 8386 con el Lic. Gerardo Jiménez o con la Srita. Nuri Martínez

Este seminario cuenta con nuestra Metodología Know How, la cual le proporcionará asesoría a los participantes, para la obtención de resultados.

PLAN DE ACCIÓN. Los participantes desarrollan un plan de acciones auto administrado para reforzar el aprendizaje adquirido en el seminario, logrando la aplicación de lo expuesto.

COACHING A DISTANCIA. Proporcionamos Coaching y retroalimentación personalizada a cada participante, por medio de e-mail durante dos meses, en donde podrá consultar a nuestro panel de expertos sobre dudas en la puesta en marcha de lo aprendido en el seminario.

COACHING PERSONALIZADO. Se asigna un coach a cada participante el cual proporciona ayuda, estímulo o es un impulsor del desarrollo en el tema tratado.

	Obtener una visión y misión transformadora y trascendente de los sistemas de formación y desarrollo del factor humano.
	Adquirir las estrategias y metodologías de vanguardia para organizar e implantar el sistema idoneo de capacitación - aprendizaje en su organización con recursos internos.
	Comrender y aplicar una metodología de diagnóstico participativo y prescriptivo de la capacitación.
	Identificar la metodología idónea para la elaboración del Plan y Programa de Capacitación para su organización.
	Desarrollar su habilidad para conducir a sus grupos mediante prácticas filmadas y recibir retroalimentación positiva.

	1. Panorámica de la capacitación
	Identificación de la visión y misión de la capacitación.
	Filosofía de la capacitación.
	Modelos, enfoques y estrategias para la capacitación.
	2. Sistematización del proceso de capacitación
	Los sistemas y el enfoque sistémico de la capacitación.
	Proceso de administración de la capacitación.
	Proceso de la instrucción en la capacitación.
	3. Organización de la función de la capacitación
	Objetivos del sistema de capacitación.
	Determinación de políticas y procedimientos.
	El presupuesto de capacitación.
	Estructuración del manual de políticas y procedimientos.
	4. Enfoques del diagnóstico de necesidades de capacitación
	Concepto del diagnóstico de necesidades de capacitación.
	Amplitud, áreas y profundidad del diagnóstico de necesidades de capacitación.
	Tipos de necesidades de capacitación.
	Técnicas del diagnóstico.
	5. Diagnóstico puesto - persona
	Definición y principios.
	Establecimiento de la información requerida.
	Formatos para el manejo de la información.
	Análisis de caso práctico.
	6. Diagnóstico en función de problemas
	Definición y áreas de aplicación.
	Metodología de aplicación.
	Formatos y manejo de la información.
	Análisis de caso práctico.
	7. Marco legal
	Análisis de las disposiciones legales en capacitación.
	La comisión mixta de capacitación.
	El plan y programa.
	Constancia y lista de habilidades laborales.
	8. El plan y programa de capacitación
	Análisis y evaluación de la información.
	Prioridades, su determinación por importancia y urgencia del sistema receptor.
	Organización del programa.
	Objetivos generales: por área e individuales.

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